當(dāng)前位置：改編自郭敬明小說并由他親自執(zhí)導(dǎo)的電影《小時代3：刺金時代》，7月17日零點首映啟動后，首映場狂攬750萬票房，創(chuàng)出國產(chǎn)影片首映歷史最佳。同時《小時代3》還超越《蜘蛛俠2》、《美國隊長2》、《x戰(zhàn)警3》等諸多票房巨無霸，殺進(jìn)2014首映前兩名，僅居《變形金剛4》之后。并出現(xiàn)了多家影院100%排映場次的現(xiàn)象，這種逆天的100%排映場次，以及多家院線持續(xù)爆出的超高滿座率，將勢必讓《小時代》再次成為這個夏天一個備受關(guān)注的話題。當(dāng)《小時代3》票房暴增的時候，我們經(jīng)濟(jì)酒店又可以從中得到些什么啟示呢？
固定的粉絲群體不可或缺
其實在《小時代1、2》上映后，遭到過許多網(wǎng)友的吐槽，諸如“電影毫無劇情讓人不知所云”“華衣美服極盡奢靡”等等，但是《小時代1、2》的票房也以絕對性的優(yōu)勢壓倒了大批影片，現(xiàn)在《小時代3》的上映又出現(xiàn)了超高滿座率的現(xiàn)象。所以，吐槽歸吐槽，但一點也不阻礙《小時代》賺取超高的票房量，而郭敬明的鐵桿書迷，就是這超高票房量的貢獻(xiàn)者。所以，酒店要想擁有較高的入住率，也要有一幫鐵桿“粉絲”，這就體現(xiàn)在酒店龐大的會員體系上。
據(jù)尚客優(yōu)的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，為了發(fā)展更多的會員以及保證會員的忠誠度，尚客優(yōu)分別在2013年底與2014年初上線了官方微信公眾號和安卓手機(jī)APP，并在2014年的5月份正式上線了ios版APP，作為基于LBS技術(shù)打造的全新移動應(yīng)用平臺，ios版APP集專業(yè)性、區(qū)域服務(wù)性等特點于一身，方便快捷。酒店通過移動客戶端對于消費(fèi)者的服務(wù)，一旦他們感到酒店對于他們的幫助相當(dāng)有用，那么他們的忠誠度就會提高，而二次入住的機(jī)率也將增加，該作法在發(fā)展了保證了酒店用戶忠誠度的同時，也發(fā)展了會員數(shù)量。
合適的就是最好的
相信喜歡《小時代》電影的觀眾都會有一個感慨，那就是郭敬明對于電影角色的選取都恰到好處，不僅僅是主角，就連配角都完美讓觀眾無從挑剔，影迷會驚呼“仿佛是從小說中走出來一般”，完美的角色選取，也是保證其票房的一大因素，所以，從中可以看出，合適的才是最好的。對于經(jīng)濟(jì)型酒店也是如此，適合市場的，才是取勝的關(guān)鍵。
現(xiàn)在各大經(jīng)濟(jì)型酒店品牌瞄準(zhǔn)了三線這片“藍(lán)�！保娂娤蛉�市場“下沉”，但是下沉就可以成功嗎？未必可以，那些在一線城市駕輕就熟的酒店管理模式，套用在三線市場極有可能水土不服。面對這種情況，尚客優(yōu)快捷酒店的創(chuàng)始人馬英堯先生，利用一年的時間走訪了200多座縣級市，從實際出發(fā)，創(chuàng)立了專屬于三線市場的屬地化管理模式，走出了一條“農(nóng)村包圍城市”的道路。并且在酒店發(fā)展中，不斷地調(diào)整酒店自身的裝修設(shè)計和VI，力求讓尚客優(yōu)快捷酒店更加符合消費(fèi)者的消費(fèi)需求。
超強(qiáng)陣容班底有保障
業(yè)內(nèi)總結(jié)《小時代》的成功，除了原著小說打下堅實基礎(chǔ)，電影前期的線上傳播也功不可沒�！缎r代》的主演都是“微博大號”，幾個人加起來的微博粉絲總量高達(dá)15703.5萬。隨便一條關(guān)于《小時代》的宣傳微博，都能在網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)酵，使《小時代》名聲大噪。所以人才的力量是不容忽視的，擁有好的人才才能提升品牌的競爭力。
在人才培養(yǎng)方面，尚客優(yōu)一直將員工的物質(zhì)財富成長和精神成長放在第一位，比如公司將各部門劃分成為更多個有單一目標(biāo)的小組，以各個小組的領(lǐng)導(dǎo)為核心，自行制定各自的計劃，并依靠小組全體成員的智慧和努力完成目標(biāo)，讓每位員工都能成為主角，主動參與經(jīng)營，進(jìn)而實現(xiàn)全員經(jīng)營。讓每一個成員的才華都能得到施展，從而再次煥發(fā)工作激情。使得各層的骨干員工都能成為發(fā)動機(jī)，而不是齒輪�？偟膩碚f尚客優(yōu)更像是一個創(chuàng)業(yè)平臺，具有開放性和包容性，凡是有想法的人才和有潛力的項目，尚客優(yōu)都會以一個天使投資人的身份幫助他們，這也正如《小時代》的超強(qiáng)陣容一樣，強(qiáng)大的人才保障才使得《小時代》取得了驕人的成績。
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